1、打通老板最后一塊短板-財稅思維

2、對接財富設計與財務管理，做到能落地

3、直接解決企業現實財稅風險問題

4、告別憑感覺管理，學會應用管理者駕駛艙

5、學會數字化管理企業，煉就透過數據看管理的火眼金睛，一眼洞穿財務背后的經營管理問題；

6、學會用預算、成本工具管理企業，一切資源盡在掌控之中；

7、帶回一套先進的財務工具（老板駕駛艙等），管理決策從此簡單輕松。

8、掌握資金管理工具，加速企業造血功能，倍增利潤與現金；

9、面向資本，面向未來，從資本到股權到合法合規，一站式收獲。