情境領導力
進一步促進組織績效提升的管理辦法！
導師:崔連吉（講師）
課程核心內容
1、在手機端完成案例選擇操作
2、根據實際工作設定管理情境
3、案例分析與討論，建構新知
4、角色扮演：隊長、擊球人、秘書、發言人，承擔不同職責
5、分組競技PK，激發學習熱情
6、提供專業測試、管理工具、模型和方法
價值點
了解情境領導力的特點
認識下屬不同特質的行事風格
科學分配工作任務
正確處理下屬工作沖突，確保任務順利進行
提高組織工作績效
